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dias) à temps partagé comme l'Advance of Business Centre de Nottin- gham déjà cité. Il se caractérisera aussi par une répartition différente de l'utilisation des espaces de travail : en partie à domicile, dans des relais qui prendront le nom de télélocal ou encore en partie dans les locaux de l'entreprise et selon des horaires adaptés aux métiers exercés. Un agent d'assurance ne fait pas autrement que gérer son portefeuille client et son administration chez lui ; il est ensuite disponible le soir pour le face à face avec ses clients revenus du travail. La croissance des coûts im- mobiliers et des loyers qui rognent les marges, les difficultés de la cir- culation rendent de plus en plus difficiles certains types d'activités et donnent un"agrément" nouveau à l'utilisation du télétravail, du travail virtuel, avec des salariés utilisant soit leur domicile, soit un Télélocal multimédias pour assurer le "local touch". D'ores et déjà dans la grande distribution, la vente "tuperware" a développé ce style de vente direc- te, de proximité. La société de vente à domicile Alway en Amérique du Nord compte ainsi 500 000 vendeurs non salariés. La formule consiste à inviter des petits groupes de personnes en un lieu et selon un type de réunion qui favorise la convivialité. type d'organisation fait et fera de plus en plus appel au télétravail pour assurer la distribution des tâches et la coordination globale des activi- tés qui nécessitent de multiples contacts avec des tiers ou des clients. Nous n'aurons rien inventé ; c'est déjà le cas pour les journalistes, les envoyés spéciaux, les coursiers, les dépanneurs équipés de radio, les routiers et transporteurs, les assistantes médicales qui suivent l'hospi- talisation à domicile, les chefs de chantiers, les métreurs et géomètres, les responsables qualité sur le terrain ... ou tout simplement police secours ! Devant leurs consoles, les équipes d'agents de police de la Préfecture de Paris reçoivent les appels du 17. Dans l'ombre se tissent mille drames que les agents dénouent avec patience et brièveté grâce à la radio. Ils reroutent en permanence sur les voitures et les antennes de secours, des assistances adaptées aux demandes. 1 200 magasins d'alimentation, 500 pharmacies dans vingt et un Etats des Etats-Unis, contracte une alliance stratégique avec Capital Holding, une compagnie d'assurance au capital de 3,8 milliards de dollars. Pour Kroger, il s'agissait d'introduire un nouveau service at- tractif dans sa chaîne, l'objectif de Capital Holding était de modifier son approche de la distribution des produits d'assurance. Les vendeurs de la compagnie vont s'installer dans les magasins Kroger et ils vont proposer, en utilisant une application informatique, de comparer im- médiatement les assurances personnelles et automobiles que possé- |